Zhejiang Jinyun Hanli Saws Co., Ltd. R & D Centre

 

 

image001
Memupuk Bakat dan Memandu Inovasi untuk Memandang Puncak Baru Dalam Teknologi Keluli Khas

Dalam konteks persekitaran ekonomi antarabangsa yang kompleks dan tidak menentu dan pelarasan dipercepatkan struktur perindustrian domestik, inovasi teknologi telah menjadi daya penggerak teras bagi industri pembuatan untuk memecah dan menaik taraf. Zhejiang Jinyun Hanli Saws Industry Co., Ltd., mematuhi dasar pembangunan "keluli khas, ketepatan, dan berbentuk khas", telah diiktiraf sebagai perusahaan berteknologi tinggi dan wilayah Zhejiang khusus, halus, tersendiri, dan inovatif berdasarkan tahun-tahun pengumpulan teknologi. Untuk mengukuhkan lagi asas teknologi dan menanam daya saing teras, Syarikat telah melancarkan secara rasmi pembinaan Pusat R & D perusahaannya, dengan "pertumbuhan bakat" di terasnya, membina platform inovasi yang mengintegrasikan penyelidikan dan pembangunan teknologi, penanaman bakat, dan kejayaan projek.

Matlamat pembinaan Pusat R & D: Pemandu Tiga Dimensi, Menggalakkan Pembangunan Biasa

Pusat R & D mengambil "inovasi teknologi, penanaman bakat, dan pembinaan pasukan" sebagai tiga matlamat utama, membentuk ekosistem pembangunan simbiotik dan saling menguntungkan antara perusahaan dan pekerjanya:

page-1080-1920

1

Mengukuhkan keupayaan terobosan teknologi:

 

Fokus pada penyelidikan dan pembangunan teknologi baru, proses baru, dan produk baru dalam rolling keluli khas, menjalankan projek sains dan teknologi kerajaan dan topik teknikal perusahaan, dan meningkatkan daya saing teras perusahaan.

2

Menggalakkan pertumbuhan pekerja sepanjang masa:Melalui

 

Peningkatan pendidikan, latihan kemahiran, dan amalan projek, menggabungkan peningkatan keupayaan peribadi dengan pembangunan kerjaya untuk mencapai peningkatan nilai peribadi dan kepentingan perusahaan secara serentak.

3

Bina sistem pengurusan bertingkat:

 

 

Buat pasukan teknikal dan pengurusan yang menggabungkan kekuatan bakat lama, pertengahan, dan muda, dan rizab untuk pembangunan jangka panjang perusahaan.

Struktur Organisasi: Kepimpinan Profesional, Pengurusan Matriks

 

 

Pusat R & D mengamalkan struktur organisasi dan pengurusan organisasi yang cekap untuk memastikan kemajuan inovasi yang teratur.

  • Pengarah:Chen Zhipeng, pengurus besar syarikat (salah satu formulator Standard Kebangsaan untuk keluli berkelajuan tinggi, telah menyebabkan penyempurnaan pelbagai projek saintifik dan teknologi peringkat daerah, dan memegang 2 paten ciptaan yang diberi kuasa dan 3 paten model utiliti), bertanggungjawab sepenuhnya untuk operasi keseluruhan dan perancangan strategik Pusat R & D.
  • Timbalan Pengarah:Wang Lijun, Doktor Kejuruteraan (memegang 23 paten ciptaan yang diberi kuasa, telah menyelesaikan 3 projek Rancangan Sains dan Teknologi Provinsi Zhejiang, dan telah dipilih sebagai bakat inovasi elit Green Valley di Lishui City), membantu pengarah dalam karyanya, dan bertanggungjawab untuk organisasi latihan, panduan projek, dan sokongan aplikasi paten dan projek.
  • Pengurusan Ahli:Pekerja yang mengambil bahagian dalam pelan pertumbuhan dimasukkan ke dalam struktur organisasi matriks, menerima kepimpinan dan penilaian prestasi dua dari Pusat R & D dan jabatan masing -masing, mencapai koordinasi yang cekap antara sumber teknikal dan permintaan pengeluaran.
page-783-783
 
2
 

Peserta dan Keperluan: Terbuka dan inklusif, memberi tumpuan kepada inovasi

 

 

Pusat R & D memilih bakat berkualiti tinggi baik secara dalaman dan luaran untuk membentuk pasukan inovasi yang pelbagai:

  • Menyertai objektif:Semua pekerja yang berminat dalam syarikat diberi keutamaan; Rekrut luaran mesti mempunyai ijazah sarjana muda atau ke atas.
  • Keperluan Teras:Berhati -hati dan bijaksana di tempat kerja, mempunyai minda yang inovatif, sangat mengenal pasti dengan dasar pembangunan syarikat, dan secara aktif bekerjasama dengan rancangan dan pengaturan R & D Center.

 

Kandungan Pelaksanaan Teras: Promosi Tiga-Dalam-Satu, Sistematik

 

Pusat R & D membina sistem penanaman bakat kitaran penuh melalui tiga modul: "Peningkatan Kemahiran, Kemajuan Akademik, dan Amalan Inovasi":

1. Peningkatan Kemahiran Dalaman: Menyatukan Yayasan dan Berkongsi Pengalaman

a. Mobilisasi dan permulaan:Secara meluas mempublikasikan rancangan R & D Center dan mengenal pasti pekerja yang berpotensi.

b. Latihan Keupayaan:Kerap menjalankan latihan kemahiran komunikasi setiap bulan. Pekerja membentangkan tanggungjawab pekerjaan mereka, kesukaran teknikal, dan pengalaman kerja untuk meningkatkan pemahaman silang-jabatan.

c. Kuliah Pakar:Jemput pakar luaran untuk berkongsi pengetahuan dalam bidang canggih seperti rolling khas dan pembuatan pintar. Pakar teknikal dalaman dan ketua jabatan menerangkan kandungan teras seperti bahan logam, proses rolling, rawatan haba, dan kawalan kualiti.

d. Laporan Kerja dan Cadangan Inovasi:Menggalakkan pekerja untuk menerangkan matlamat kerja, kaedah, kesukaran, dan idea peningkatan berdasarkan kedudukan pekerjaan mereka, dengan tumpuan kepada idea -idea inovatif yang meningkatkan kecekapan pengeluaran dan meningkatkan kualiti proses.

e. Latihan Harta Intelek dan Projek:Mengendalikan latihan khusus mengenai permohonan paten dan menulis cadangan projek penyelidikan untuk meningkatkan keupayaan untuk menukar teknologi menjadi hasil praktikal.

f. Pembinaan Infrastruktur Institut Penyelidikan:Pada masa yang sama menggalakkan peningkatan struktur organisasi, perancangan tapak, pembinaan sistem, pengumpulan teknologi, penanaman budaya, dan publisiti luaran untuk meletakkan asas untuk memohon Institut Penyelidikan Perusahaan Tahap Kerajaan.

1
7f3fc04a48e8ae75a7d6f614bf65f900

2. Kemajuan Teoritis Luaran: Memperkasakan melalui Pendidikan dan Meningkatkan Pengetahuan

 

a. Sokongan Kemajuan Akademik:Menggalakkan pekerja dalaman untuk meneruskan pendidikan dewasa, peperiksaan belajar sendiri, dan bentuk pendidikan akademik yang lain. Selepas menandatangani perjanjian tempoh perkhidmatan minimum, mereka boleh menerima elaun hidup semasa pengajian mereka, dan syarikat akan sepenuhnya membayar balik tuisyen mereka apabila tamat pengajian. Projek pengijazahan sarjana mestilah berkaitan dengan tanggungjawab pekerjaan dan menjalani kajian dua oleh pakar luar dan kakitangan syarikat dalaman untuk memastikan integrasi teori dan amalan.

b. Jaminan Latihan Dibayar:Syarikat mengatur latihan luaran berbayar berdasarkan keperluan sebenar pekerja, dan perbelanjaan yang berkaitan dilindungi oleh syarikat.

3. Amalan dan Pembangunan Inovasi: Pembangunan Berorientasikan Hasil, Kepelbagaian

 

a. Insentif Inovasi Pengeluaran:Pekerja boleh mengemukakan cadangan peningkatan untuk tapak pengeluaran. Sekiranya cadangan itu diterima pakai dan dilaksanakan, bonus akan diedarkan berdasarkan manfaat ekonomi bersih tahunan.

b. Terobosan Projek Teknologi:Syarikat itu merancang kira -kira enam projek teknologi setiap tahun. Pekerja digalakkan memohon permulaan projek dengan pelan peningkatan teknikal. Setelah diluluskan, mereka akan menjadi pemimpin projek sepanjang proses. Anggaran projek termasuk "yuran insentif penyelidikan," yang akan diberikan sepenuhnya kepada pasukan projek setelah selesai.

c. Rizab Bakat Pengurusan:Pekerja yang cemerlang termasuk dalam Kolam Rizab Pasukan Pengurusan. Melalui magang dalam kedudukan pengurusan dan teknikal, mereka dapat menggunakan kepakaran mereka sepenuhnya dan meletakkan asas untuk promosi ke kedudukan teras.

2

 

Laluan Pembangunan Deep Peribadi: Berkembang dengan syarikat dan nikmati faedah dasar
 

Pusat R & D menyediakan laluan pembangunan jangka panjang untuk pekerja, mencapai hubungan yang mendalam antara individu dan syarikat.

1. Permohonan Projek Kerajaan:

Dengan bantuan pakar syarikat, mengambil bahagian dalam aplikasi untuk projek sains dan teknologi seperti Rancangan Sains dan Teknologi Jinyun County dan Rancangan Penyelidikan dan Pembangunan utama Zhejiang, serta projek teknologi ekonomi dan maklumat seperti produk pertama dan khusus, khusus, tersendiri, tersendiri dan inovatif, untuk mendapatkan sokongan dasar.

2. Laluan Promosi Tajuk Profesional:

Selepas menamatkan projek kerajaan, seseorang boleh dipromosikan dalam urutan "Jurutera - Jurutera Kanan - Jurutera Tahap Profesor", menikmati faedah kerajaan yang relevan.

3. Permohonan bakat peringkat tinggi:

Mereka yang memenuhi syarat -syarat boleh memohon program bakat seperti "Green Valley Elite" Lishui City dan menikmati sokongan dasar bakat khas.

 

Langkah Jaminan Syarikat: Sokongan Komprehensif, Bermimpi dan Berinovasi

 

 

  • Untuk memastikan operasi yang cekap dari pusat R & D, syarikat menyediakan pelbagai jaminan:
  • Bina perpustakaan sumber pembelajaran dalam talian, termasuk tutorial video, kesusasteraan elektronik, dll.
  • Secara seragam membeli kursus dalam talian dan sumber peperiksaan pensijilan.
  • Menyokong pekerja dalam mengambil bahagian dalam persidangan dan seminar industri untuk memperluaskan perspektif industri mereka.
  • Mengendalikan penyelidikan dan latihan dalam bidang canggih seperti model besar AI, pembuatan pintar, dan internet industri.
  • Secara kerap menganjurkan aktiviti pertukaran teknikal untuk memupuk budaya pembelajaran terbuka dan inklusif.

 

2
Prospek: Bersatu untuk inovasi, memulakan perjalanan baru

Penubuhan Pusat Penyelidikan dan Pembangunan Enterprise Hanli bukan hanya kesinambungan pengumpulan teknologi masa lalu tetapi juga susun atur strategik untuk masa depan. Di tengah -tengah gelombang pelarasan struktur perindustrian, syarikat akan bergabung dengan semua pekerja, mengambil bakat sebagai asas dan inovasi sebagai kelebihan, untuk terus memecah masuk dalam bidang teknologi keluli khas, mendorong Hanli ke tahap pembangunan yang lebih tinggi, sambil membolehkan setiap peserta memaksimumkan nilai peribadi mereka di platform ini.

Pada masa akan datang, Pusat Penyelidikan dan Pembangunan akan menjadi "sumber inovasi" dan "inkubator" untuk pertumbuhan bakat, secara berterusan menyuntikdorongan ke dalam kedudukan utama Hanli dalam bidang pembuatan ketepatan keluli khas.